Kompetenz UND ERFAHRUNG:
- Aufbau und Führung von Unternehmen in Kommunikation und Beratung
- Einsatz neuer Medien
und neuer Kommunikationsansätze im Unternehmen
BERATUNGSTHEMEN:
Strategische Kommunikation
- Steigerung der Kommunikationseffizienz
- Effizienter Einsatz digitaler Medien im Unternehmen
- Marketing- und Unternehmenskommunikation
- Entwicklung von internen und nach außen gerichteten Kommunikations-Strategien
- Ganzheitliche, strategische Kommunikation, die
zum Erfolg von Unternehmen und Organisationen, aber auch zu deren
langfristiger Entwicklung beiträgt
Führungs-Kommunikation
- Management Communication Audit (Kommunikationsprozesse zwischen den Management-Ebenen, zwischen Management und Belegschaft und zwischen Management und Stakeholdern/Öffentlichkeit)
- Analyse und Supervision von Kommunikationsprozessen im Unternehmen
- Personalkommunikation, „Employer Branding“ (Ihr Image als
Arbeitgeber; Maßnahmen der Mitarbeiterbindung, Kommunikation für
das Personal-Recruiting)
- Transformation Management (Change-Kommunikation und
Teamentwicklung z.B. bei Fusionen)
- Management-Coaching, Management-Sparring
Vertriebskommunikation
- „Entwicklung“ versteht „Verkauf“ – „Verkauf“ fördert „Entwicklung“
- Optimierung von Kommunikationsabläufen im Vertrieb. Nutzung neuer Medientechniken zur Steigerung von Effizienz und Reichweite (z.B. RSS, Podcast, Projekt-Wiki, Corporate Blog …)
Kommunikations-Controlling
- Kommunikationswert-Analyse (Was wird getan? Was wird behauptet? Was kostet es? Was bringt es? Wo sind die Lücken?)
- Web Content Audit (Bewertung von Substanz und Struktur des Internet-Auftritts)
Corporate Identity / Corporate Communication
- Corporate Identity-Konzepte, insbesondere: Corporate Claims
- Corporate Voice: Unternehmen im Dialog mit Öffentlichkeit, Kunden, Mitarbeitern
- „Enterprise 2.0“ (Unternehmenskommunikation mit Wikis, Blogs und Foren)
Coaching
- Reteaming® - Kompakt-Training zur lösungsorientierten Kommunikation und Teamausrichtung (zertifizierter Reteaming®-Coach)
- Transformation Communication (Kommunikation in Veränderungssituationen - z.B. Merger & Acquisitions, Downsizing)
- Kommunikationskompetenz des Managements und der Mitarbeiter
- Sprache, Text und Auftritt (z.B. Top-Management-Präsentationen)
- Führungskommunikation
- Management-Coaching, Management Sparring - Führen mit Profil und Substanz.




